基層動態(tài) 為高質(zhì)量推進(jìn)項目物資管理水平，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2023年工作會議要求，4月12 日，公司召開2023年一季度物資例會暨基礎(chǔ)深化年物資模塊活動方案宣貫會議，會議由物資設(shè)備部副主任蒲蓉主持，各分公司物資科全體人員參會。
會上宣貫了《安徽建工集團(tuán)2023年項目基礎(chǔ)深化年活動方案》，傳達(dá)公司“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動實(shí)施細(xì)則，明確工作的主要目標(biāo)和工作措施，推深做實(shí)以成本為主線的項目管理；通報一季度各分公司物資管理工作完成情況，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署；聽取各分公司在物資管理過程中遇到的困難及建議。
蒲蓉強(qiáng)調(diào)，物資管理是項目成本的重要組成部分，管理過程中要積極發(fā)揮主觀能動性，充分利用現(xiàn)有資源，合理優(yōu)化施工用料，嚴(yán)格落實(shí)“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動要求，進(jìn)一步保證項目物資管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
